このビデオでは、ＫＹＴの歴史を語り、今日まで数多く寄せられた４ラウンドＫＹＴ手法についての意見をまとめ、その中心理論である危険感受性を高めるための手法を整理して提言しております。朝礼等における短時間ＫＹ、ワンポイントＫＹ、一人ＫＹ等の訓練（Ｔ）から活動（Ｋ）へ移行したＫＹについても、その注意点とポイントをまとめ、紹介しております。
【主な内容】
1.ＫＹの歴史
2.基礎4ラウンド法の進め方
3.訓練から実践活動へ

冬に多くなるのが、雪や凍結によるスリップなどの交通事故・災害、構内での転倒・転落事故などです。寒冷地などでは、転倒災害の5割が冬に起きています。この作品は、交通事故・災害防止では、事前の備え、実際の冬道走行の具体的ポイントと注意事項を解説、転倒・転落災害では、構内の除雪・凍結防止などの環境設備面の対策と雪道での歩行の仕方など行動面の対策を解説します。

昨年の新作「一人ＫＹ活動の進め方」が 大好評をいただいています。特に、同時に 発売した「自問自答カード」を使った一人 ＫＹ活動が今全国の事業場に広がっていま す。そこで、一人ＫＹ活動シリーズ第二弾 の映像教材として、自問自答カードによる 一人ＫＹの基本と進め方のポイント、事業場での応用事例を紹介します

KY活動は、今や全国・全産業で広く行われています。しかし、近年の生産構造の変化や機械の自動化が進み、作業者が一人で作業したり、非定常作業での単独作業が増えています。
　日常のKY活動を見ると、作業チーム全員で毎朝KYミーティングを行い、みんなで安全の行動目標を決めて作業に入っているにもかかわらず、現状はミーティングの時間が短く、いつも同じ内容になってしまい、いざ現場に入ると行動目標を実践していない、という声が聞かれます。
　KYミーティングの最重要目的は、一人ひとりが現場で危険感覚を持ち、安全行動を取ることです。この作品は「チームKY」をさらに進化させ、「一人KY」「問いかけKY」実践・チェック・反省と「KY活動サイクル」の具体的な2つの手法を紹介します。
[小冊子「一人KY活動の進め方」（A5判・12頁）1冊付]

今やヒューマンエラーを防ぐ決め手である指差呼称は、製造業だけでなくサービス業（流通、銀行、病院等）にも広がっている。そこで当社では「やっていますか指差呼称＜全3巻＞」とは異なる産業界の状況を踏まえ、新たに指差呼称をリニューアル。『指差呼称で防げ　職場のヒューマンエラー』ではサービス業、『指差呼称してますか～定着化のポイント～』では製造業に焦点をあて、解説している。

産業界の状況を踏まえて指差呼称ビデオ教材をリニューアル。
働く現場におけるヒューマンエラーを防止する決めてである指差呼称の基礎知識・効果について解説。

産業界の状況を踏まえて指差呼称ビデオ教材をリニューアル。
広く普及している製造現場での問題点・マンネリ化に焦点をあて、その打開策を提案。

現場の安全を確保するのは管理・監督者の責務であり、「問いかけKY」は、日々安全活動に目を配り、より安全で快適な職場を実現するための管理・監督者の必須ツール。このビデオは、作業者が現場で行うKY活動を、活き活きとしたものに改善させる管理・監督者のKY活動活性化のための教材。

セキスイハイム近畿（株）は2011年中災防「会長賞」を受賞した。2004年に「ゼロ災運動」を導入するもうまくいかない。中災防ゼロ災センターの助言を受け、紆余曲折しながら乗り越えていった。当時の担当者の本音の声をインタビューで収録。風通しの良い安全な職場風土へと変わっていく軌跡を追った。

企業の活性化と、労働災害ゼロ。そして地域貢献に全社一丸で取組む㈱中央住宅。同社中内会長の進めた画期的な企業経営のノウハウを紹介。 事故やクレームの多発に中内会長がどう対処し、ヤル気の安全職場風土づくりを進めたか。管理監督者必見のビデオ。